Persoonlijk meesterschap

Professionaliseren is z'n beetje mijn ding. Verbeteren - improve als persoon of als afdeling. Vernieuwen Maar in welke richting.....

GTD

Getting Things Done is timemanagement op z'n Amerikaans. Kort door de bocht en lekker simpel (maar daardoor wel handy).



Wat mij aanspreekt aan GTD is:

• het is handig als mail-behandel techniek: TRASH, INCUBATE/May-BE, REFERENCE
• Het hakt doelen op in simpele "next - actions"
• Actiegeorienteerd
• Het legt een link tussen:
  1- korte termijn (runway)
  2- next actions als onderdeel van multi-steps (=projects)
  3- 20000ft huidige verantwoordelijkheden
  4- 30000 ft midddellane termijn doelen (1-2 jaar)
  naar uiteindelijk 50000 ft: levensdoelen. Hierdoor zijn prioiteiten te stellen...

De templates die ik hiervoor gebruik zijn:

In control

Een veel gebezigde term maar wat versta ik er zelf onder. In-control als persoon, als team als projectleider of als service manager.

De andere kant is:

"If everything is under control you're driving too slow - Ayton Senna".

Toch is het streven / mijn streven om IN-CONTROL te komen. Als je IN-CONTROL bent ontstaat er ruimte voor improvisatie.

Dedicated or generic services

Dedicated of generic services?
Ik zie dat de oplossing vooral in de uiterste worden gezocht. Naar mijn idee zijn de mengvormen de toekomst ..... zij kunnen de voordelen van beide verenigen.

testje - eens kijken hoe dit werkt en hoe dit zichtbaar wordt

Hiernaast een mindmapje als test.